転職するなら知っとくべき!

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企業セミナーについて

企業セミナーとは、人材採用を行う企業が会社をより深く理解してもらうために行うイベント。会社の事業や理念、営業実績、求人職種の仕事内容などを説明し、会社の特徴、魅力を公開する。企業セミナーでは人事担当者が出席し講演を行うほか、実際に現場で働く社員が参加して具体的な仕事内容の説明を行うこともある。また参加者との質疑応答なども行われるため、企業への就職や転職を目指す人の企業研究材料として役立つ。企業セミナーでは当日選考が受けられことも多く、求職者は参加により入社までのプロセスを短縮することもできる。 何のために転職サイトしたいと思うのか、その気持ちを冷静にチェックすることも、これから転職活動をしていく上では必要なこと。 さらに、何をやりたいのかといった希望する方向や、何ができるのかといった自分の能力も客観的に見つめなおすことが重要。このことが履歴書や面接で求められる志望動機や自己PRにつながることにもなるのだ。 まずは、転職しようと思う理由が何かを考えて、その理由について下記の(1)〜(4)に当てはまらないかをチェックしてみよう。 解決するために努力をしたか? 単なる不平や不満ではないか? データ復旧しても起こり得ることではないか? 自分を過大評価、または過小評価していないか? これからやりたいと思っている職種は何かを具体的に考えよう。 例) ITコンサルタント/プログラマ/画像処理技術者/マーケティング/経営企画/営業/秘書/CGデザイナー/販売/店舗開発 これから仕事をしたいと思っている業種は何かを具体的に考えよう。 例) 情報サービス/コンサルタント/建設/化学/福祉/鉄鋼/ゲーム/広告/商社/金融/運輸/レジャー 今までの仕事で積んできたキャリアやスキル、取得している資格や免許にはどんなものがあるかを考えよう。 また、「人と接するのが好き」「膨大なデータを分析するのが得意」など、仕事の場面における自分の性格も冷静に評価してみよう。 例) UNIXを使ったネットワークを構築できる/TOEIC700点の英語力がある/接客サービスには自信がある 監視カメラのきっかけとなった理由を含め、仕事選びで「これだけは譲れない」という環境や待遇などの条件があるはずだ。 それが何かを自分の中で明確にし、その他にも希望があれば優先順位をつけておこう。ただし、多くを望みすぎないように。 例) 今までのキャリアを生かせる仕事内容/景気に大きく左右されない安定した会社/自分も共に成長できるような新しい会社 転職(てんしょく)とは、現在ついている職を辞して異なる職につくことをいう。自発的に転職する場合と、使用者の都合により転職する場合とがある。 雇用形態は、明治時代は引き抜き等により職人の転職が活発であったが、大正時代頃から終身雇用が一般的となっていた時期もある。その後、バブル崩壊以降は、大企業においても終身雇用を厳格にとりつづけることは止め[1]、状況に応じて従業員をそれなりの数、解雇する企業が増えたため、(労働者全体に占める割合は少ないものの)、転職は増加傾向にある。 総務省「労働力調査年報」よりしかし、転職をキャリアアップのチャンスととらえるアメリカに比べれば、日本の労働移動率は依然として低く、雇用が流動化してきていると言われているものの、長期雇用の伝統が残るヨーロッパ諸国のそれに近い。 看護師 求人及び実際の転職率については、職種毎に大きな差異がある。例えば、システムの企画・開発や運用・保守に携わるITプロフェッショナルに限れば、転職希望者は2人に1人という非常に高い水準にある。その理由の第一は「給与に対する不満」(48%弱)だ。また、3人に1人が「より将来性のある組織で働きたい」と答えている[2]。 規模 総務省の労働力調査による概況は以下のとおり。 転職経験者 2001年8月は、全就業者に占める転職経験者の割合は5.1%、15-24歳では12%程度を占めている。女性の転職率は横ばいもしくは減少傾向にあるが、男性は高年齢層を除いて増加傾向にある。 転職希望者 2004年は、転職を希望している就業者の割合は全産業平均で9.7%となっている。年齢別では25〜34歳が14.8%と高く、35〜45歳が9.6%、45〜54歳が8.1%となっており、若年層ほど転職希望がいくらか高い。 中途採用者の給与水準 平均的な水準としては、継続して勤続していた正社員の約7割となる。産業別にみると、2003年のデータでは、卸売・小売業や、金融・保険業では約8割となる一方で、運輸・通信業や電気・ガス・水道業では約6割となっている[3]。 転職による賃金の変化については、若年層の転職ほど転職後の給与が高くなりやすく、加齢に従って水準が伸び悩む傾向がある。また、過去と比較すると、1995年においては転職後は給与が高くなる者の割合が多かったが、その後減少していき、2005年においては、転職後は給与が低くなる者の方が多くなっている[3]。 日本における転職の方法 転職先を探す手段として、いくつかを以下に示す。 知人の紹介・勧誘 人材紹介サービスの利用 ハローワーク 自分で探す 転職情報サイト 企業のホームページ等で公開されている求人情報 転職情報専門の雑誌 その他、一般に本人から自発的に探しているわけではない形態としては、「引き抜き(スカウト)」も稀に存在する。 自営業では、求人情報を公にしていない企業も多く、知人の紹介・勧誘による転職が比較的多い。また、スピンアウト時も同様な理由で、紹介・勧誘という手段が使用される。 高度に専門的なスキルを持っている人材に対しては、引き抜きが行われることがある。引き抜き対象の調査や調整負担が大きいため、専門の企業が仲介することも多い。また、その人物を辞めさせたい企業が裏で(場合によって表でも)転職専門企業と連絡を取って引き抜きを演じることにより、トラブルなく気持ちよく辞めてもらおうという戦術も取られる。 転職情報サイトが提供するスカウトサービスとは基本的に別物である。 人材紹介サービスでは、転職希望者にヒアリングを行い、自社が保有する求人情報のうち適当なものを提案する。求人情報には、非公開のものも含まれることがある。 日本の転職情報(求人情報)サイト インターネットの普及に伴い、転職情報サイトを用いた転職が主流になりつつある。当然ながら転職情報サイトは転職情報会社が宣伝目的・利益目的で設けているものなので、転職に過剰な期待や幻想を抱かないように注意する必要はある。 最初の本格的な転職サイトとしては、リクルート社が1996年に立ち上げた「Digital B-ing」が挙げられる。同サービスはその後「リクルートナビキャリア」、「リクナビNEXT」とサービス名を変更して継続している。 2006年時点で、売上や掲載企業数が多い転職サイトとしては、「リクナビNEXT」「en社会人の転職情報」(2000)「毎日キャリアナビ」(1999)などがある。これらのサイトの運営会社は、元々紙媒体の職業情報を扱っていたり、情報誌の営業を行っていたりした企業が大半である。 転職サイトによっては、ポータルサイトに広告料を払って転職情報を掲載しているところがある。利用者の立場から見ると、ポータルサイトにアクセスすることで、ワンストップで各転職情報会社の情報を確認できることになる[4]。 サイト運営者は、企業から広告費を貰って求人情報を掲載するため、転職希望者は無料で利用できるのが一般的(※)。 求人情報は、求人企業自ら作成するのが基本(ただし後述「独自取材」参照)。ただし、不適切な表現や勤務条件がないかといった点は、サイト運営者によってチェックされ、労働基準法など諸法規に違反する求人は掲載を拒否される。しかし、大規模なサイトになると求人企業のチェックが行き届かず、法規違反の求人が掲載されることもあるので、掲載されている求人情報だけでなく、自分の目で見て判断することが大事である。なお、法令違反の求人情報を発見した場合、運営者に連絡をすれば、掲載停止などの処置を行ってもらえる。 多くの転職サイトに共通する機能としては 職種や業種毎に分類した求人情報を勤務地域や給与など種々の条件で検索できること Web上で応募が可能であること 自分の個人情報を登録しておくことができ、ログインすることで再利用可能であること などが挙げられる。 転職サイト間での競争が激しくなってきたため、各社とも独自のサービスを提供して特色を出そうとしている。 2007年からはインテリジェンスが人材紹介と情報誌、転職サイトの情報を合わせたDODAをスタート、新庄剛志を使った大掛かりなプロモーションを展開するなど、人材ビジネスが複合する総合型の転職サイトなども出てきた。また転職のように転職希望者が匿名で職務経験や希望条件を入力するとイメージに近い人材紹介会社を紹介するマッチングサービスも登場している。